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男装的色彩,面料,款式,工艺,市场营销,如何降低生产成本,如何走进国际高档男装行列,2007年及未来的国内男装就这几点如何迈一大步?
欢迎业内人士发表观点及看法,谢谢!
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本人拙见:企业之企,人去则止。故而立业,
关键人才。有人有财,方为企业。企业之人,
人性待之,目标明确,奖罚有度,灵应所变,
活为所用,以心交心,将心比心,想之所想,
思其先思。企业齐心,团队变金。排除障因,
人心自清。树立风气,文化有根,中心稳固,
优胜劣汰。企业文化,基业所须,千年品牌,
指日可待,基业百年,稳若金汤。前言所述,
言易行难,夜夜自问,日日遵行,循序渐进,
步步脚印,平地高...
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现在各地的服装企业都严重的欠缺车工的的原因我认为主要是企业的责任,而会产生那么多的小型服装厂抢车工也是企业本身的原因,因为中大企业给车工的待遇太差了,不需要付出很大的代价就可赚钱了,所以小型的服装厂只要有车工再投点小钱就可以做了,因而才会萌生如此之多的小型服装加工厂,而产生出来的小型加工由于资金能力有限很难在人力资源的管理方面做好,就造成了中国的大部分的服装企业没把车工的管理及人...